行業(yè)是由許多個同類企業(yè)組成的群體，企業(yè)需要知道在同行業(yè)中的位置，就要通過行業(yè)分析界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段和背景，規(guī)避市場風(fēng)險，挖掘最具投資潛力的行業(yè)，并且據(jù)此作出正確的戰(zhàn)略決策。

一、行業(yè)研究的框架結(jié)構(gòu)

1、行業(yè)現(xiàn)狀分析

這部分包括影響行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素、行業(yè)國內(nèi)外企業(yè)的市場現(xiàn)狀。

2、宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境是指政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境。

3、產(chǎn)業(yè)鏈分析

產(chǎn)業(yè)鏈分析包括上中游企業(yè)、運(yùn)行模式和目標(biāo)消費(fèi)者群體。

4、商業(yè)模式分析

分別有采購、生產(chǎn)、銷售和盈利模式等方面。

5、競爭情況分析

分析行業(yè)集中度、競爭格局、競爭企業(yè)、潛在競爭者、產(chǎn)品威脅等。

6、頭部企業(yè)分析

包括頭部企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、盈利模式等方面。

7、未來發(fā)展趨勢分析

根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和市場機(jī)遇等，推測行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

二、行業(yè)研究的方式

1、實(shí)地調(diào)研

去實(shí)地觀察行業(yè)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的具體情況。

2、訪談

通過與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營者交流，了解行業(yè)現(xiàn)狀與市場動向。

3、搜索資料

利用現(xiàn)有的工具去搜索相關(guān)資料。

三、行業(yè)分析的要點(diǎn)

1、決定投資價值

通過行業(yè)分析的過程，了解行業(yè)特征，把宏觀經(jīng)濟(jì)分析和行業(yè)分析相聯(lián)系，決定是否進(jìn)行投資。

2、界定行業(yè)發(fā)展階段

行業(yè)分析可以界定行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段，確定行業(yè)發(fā)展背景。

3、挖掘行業(yè)潛力

只有明確地知道行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，還有其所處的生命周期位置，才能最大限度地挖掘行業(yè)潛力，作出正確的戰(zhàn)略投資決策。

四、行業(yè)分析的工具

1、SCP理論

通過利用SCP理論，研究行業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效等方面進(jìn)行分析，識別市場變化情況，揭示市場機(jī)會和潛在的威脅。

2、波特五力模型

波特五力模型包括潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者和市場現(xiàn)有競爭者五個方面，以此明確市場現(xiàn)狀，為之后的決策制定作鋪墊。

3、PEST理論

PEST理論是影響行業(yè)的宏觀因素分析，分為政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)四個方面，通過這個過程可以分析出市場中的機(jī)會和威脅，從而降低市場風(fēng)險。

五、行業(yè)分析的作用

1、使市場形勢清晰化

行業(yè)分析有助于在客觀和科學(xué)的基礎(chǔ)之上對行業(yè)前景預(yù)測做出推斷，并且制定相應(yīng)的企業(yè)決策。

2、使決策制定科學(xué)化

通過行業(yè)分析的過程，可以了解行業(yè)中產(chǎn)品的生命周期，做到?jīng)Q策制定科學(xué)化。

3、目標(biāo)精準(zhǔn)化

在對行業(yè)進(jìn)行深入研究時，可以對行業(yè)有更清晰的認(rèn)識，然后根據(jù)市場實(shí)際情況進(jìn)行投資，使目標(biāo)更加精準(zhǔn)化。

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