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中國(guó)保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 湯臣倍健等企業(yè)份額較高
來源:研精畢智調(diào)研報(bào)告網(wǎng) 時(shí)間:2024-09-10

中國(guó)保健品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品種類豐富、渠道多元化、行業(yè)集中度逐步提升以及市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的特點(diǎn)。未來,隨著消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)和科技的進(jìn)步,保健食品行業(yè)將迎來更多的創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)遇。

一、中國(guó)保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

中國(guó)保健品市場(chǎng)展現(xiàn)出多元化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),其主要活力區(qū)域集中在華南與華東的沿海地帶,尤其以北京、上海、廣州等大都市圈的表現(xiàn)最為搶眼。盡管行業(yè)內(nèi)參與者眾多,但整體行業(yè)集中度尚顯不足,由市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得出,市場(chǎng)份額領(lǐng)先者如湯臣倍健、安利中國(guó)、無(wú)限極,分別占據(jù)了10.4%、6.3%、5.6%的市場(chǎng)份額,行業(yè)的公司結(jié)構(gòu)可劃分為多個(gè)層次:

第一梯隊(duì):匯聚了業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè),包括中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥流通集團(tuán)等綜合性醫(yī)藥巨頭,以及湯臣倍健股份有限公司、碧生源控股有限公司、無(wú)限極有限公司、安利日用品有限公司、北京同仁堂股份有限公司、東阿阿膠股份有限公司等知名品牌,這些公司在品牌影響力和市場(chǎng)份額上均占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)。

第二梯隊(duì):由一系列在各自領(lǐng)域內(nèi)具有影響力的企業(yè)組成,如強(qiáng)生(中國(guó))有限公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司等跨行業(yè)巨頭,以及葛蘭素史克(中國(guó))投資有限公司、仙樂健康科技股份有限公司、溫氏食品集團(tuán)股份有限公司、安利(中國(guó))日用品有限公司(此處與第一梯隊(duì)重復(fù),可能是數(shù)據(jù)整理時(shí)的誤入,通常第二梯隊(duì)企業(yè)應(yīng)與第一梯隊(duì)有所區(qū)別)、中節(jié)能萬(wàn)潤(rùn)股份有限公司、完美(中國(guó))有限公司等,這些公司在特定領(lǐng)域或市場(chǎng)細(xì)分中表現(xiàn)出色。

第三梯隊(duì):主要由區(qū)域性品牌或新興企業(yè)構(gòu)成,如澳佳寶公司、健合(中國(guó))有限公司、Comvita等,這些企業(yè)雖然規(guī)模相對(duì)較小,但憑借獨(dú)特的產(chǎn)品定位、靈活的營(yíng)銷策略或創(chuàng)新的技術(shù)手段,在特定市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)贏得了消費(fèi)者的青睞,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)勁實(shí)力,鑄就了其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些企業(yè)高度重視技術(shù)研發(fā),對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行顯著投入,并累積了豐富的專利及注冊(cè)批準(zhǔn)證書,涵蓋了從原料選取、配方創(chuàng)新到生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等全方位技術(shù)。因此,其產(chǎn)品在保健品市場(chǎng)上享有高度認(rèn)可,占據(jù)了可觀的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告指出,以湯臣倍健為例,其手握383項(xiàng)專利,其中發(fā)明專利占比顯著,達(dá)113項(xiàng);而無(wú)限極則擁有更為龐大的專利組合,共計(jì)651件,發(fā)明專利數(shù)量高達(dá)290件。這些專利資產(chǎn)不僅鞏固了企業(yè)的技術(shù)護(hù)城河,也極大地提升了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

這些頭部企業(yè)通過持續(xù)的技術(shù)革新與產(chǎn)品迭代,不斷引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì),精準(zhǔn)捕捉并滿足消費(fèi)者日益多元化的健康需求,從而進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大其市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

另一方面,保健品行業(yè)以其較高的毛利率著稱,吸引了眾多企業(yè)競(jìng)相入局,以期通過高盈利空間獲得理想的投資回報(bào)。湯臣倍健、東阿阿膠、啟迪藥業(yè)、健康元藥業(yè)等企業(yè)的毛利率均維持在較高水平,分別為74.30%、72.31%、50.77%、63.39%,彰顯了行業(yè)的盈利能力。然而,這也導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化,尤其是在過去“藍(lán)帽子”資質(zhì)管理相對(duì)寬松的背景下,部分低質(zhì)量企業(yè)通過貼牌方式輕松進(jìn)入市場(chǎng)。

隨著市場(chǎng)參與者數(shù)量的激增,保健品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年該行業(yè)CR10(前十大企業(yè)市場(chǎng)占有率之和)僅為30.4%,顯示出市場(chǎng)集中度相對(duì)較低,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨于分散。這要求企業(yè)在保持技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)的同時(shí),還需加強(qiáng)品牌建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)銷策略,以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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