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概述
調(diào)研大綱

1、國內(nèi)市場鈦合金銷售渠道

1.1 當(dāng)前的主要銷售模式及銷售渠道

鈦合金產(chǎn)品的營銷作為制造企業(yè)競爭的重要方式之一,在當(dāng)前制造企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著十分重要的作用。鈦合金產(chǎn)品的營銷渠道主要是指產(chǎn)品或者是服務(wù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的路徑,由參與產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移活動以使產(chǎn)品或者是服務(wù)便于使用和消費的組織構(gòu)成。營銷渠道的控制主要是指一個營銷渠道成員對另一個營銷渠道成員的行為與決策成功施加影響的過程。

對于鈦合金生產(chǎn)企業(yè)來說,從客戶了解產(chǎn)品信息、定做產(chǎn)品、質(zhì)量保障、售后技術(shù)服務(wù)等方面來考慮,其渠道應(yīng)偏向于以直銷為主。這也就是為什么多數(shù)鈦合金企業(yè)都是以直銷為主的原因。但鈦合金生產(chǎn)企業(yè)不能只滿足于直銷,因為直銷存在成本高、發(fā)展慢、難以滿足大量需求的特點。另外,從其客戶需求特點上看,鈦合金生產(chǎn)企業(yè)也有發(fā)展間接渠道的需求。從目前的調(diào)查結(jié)果來看,業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都是存在發(fā)展間接銷售渠道的需求,尤其在國內(nèi)下游市場高度分散,客戶需求不明朗的前提下,完全依靠直接銷售渠道,是不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的。

因此,鈦合金生產(chǎn)企業(yè)來說,一方面除了要建設(shè)銷售隊伍、建設(shè)各地辦事處外,還需要嘗試多借助外部成熟渠道發(fā)展區(qū)域外市場。一般市場上可選擇的鈦合金銷售渠道有專業(yè)經(jīng)銷商和代理商,另外,電子網(wǎng)絡(luò)渠道也是近年來發(fā)展的熱點 通常,渠道按層級分類可分為4類:零級渠道、一級渠道、二級渠道和三級渠道。選擇渠道的長短是與業(yè)務(wù)本身的特征、市場渠道的供給、企業(yè)自身管理能力密切相關(guān)。

圖:鈦合金生產(chǎn)企業(yè)渠道層級選擇圖

鈦合金生產(chǎn)企業(yè)渠道層級選擇圖

結(jié)合鈦合金生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和能力來看,渠道越長,越容易引起以下幾個問題: 

渠道越長,終端價格就越高。同時,隨著市場競爭日益激烈,鈦合金銷售價格逐年降低,由于這些企業(yè)在市場是價格的接受者,自身售價的上漲必將導(dǎo)致失去市場競爭力。 

考慮到鈦合金生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部運營能力和渠道管理能力,長渠道將帶來供應(yīng)不及時、服務(wù)不到位的問題。 

渠道越長,市場和客戶對產(chǎn)品的回饋將變得不及時,就將失去對下游市場發(fā)展導(dǎo)向的把握,而且將導(dǎo)致其對市場控制力越來越差。因此,鈦合金生產(chǎn)企業(yè)不適宜采取長渠道模式,應(yīng)選擇以零級和一級渠道為主的短渠道,走扁平化渠道模式。

1.2 國內(nèi)市場鈦合金未來銷售模式及銷售渠道的趨勢

鈦合金生產(chǎn)企業(yè)不僅需要人員推銷和辦事處為主的直銷,同樣還行需要借助經(jīng)銷商、代理商、電子商務(wù)等間接渠道模式,即渠道建設(shè)須遵循多元化發(fā)展策略;另外,鈦合金生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展渠道時還應(yīng)遵循扁平化和直接化的發(fā)展策略。

2、企業(yè)海外鈦合金銷售渠道 

2.1 歐美日等地區(qū)鈦合金銷售渠道

圖:歐美日等地區(qū)鈦合金銷售渠道

歐美日等地區(qū)鈦合金銷售渠道

2.2 歐美日等地區(qū)鈦合金未來銷售模式及銷售渠道的趨勢

生產(chǎn)企業(yè)在海外的銷售主要依賴進出口商,也有部分產(chǎn)品以自主銷售模式銷往海外各地?政策?稅率及海運設(shè)施的完善是國內(nèi)企業(yè)海外銷售渠道的主要影響因素?

近年來,國內(nèi)企業(yè)正在積極調(diào)整海運方案,優(yōu)化外運流程,根據(jù)國際市場需求,積極調(diào)整高附加值產(chǎn)品出口營銷策略,努力擴大國際市場份額,不斷提升影響力?

3、鈦合金銷售/營銷策略建議

1.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標及企業(yè)資源,完成海外營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.收集海外市場動態(tài)信息,展開市場分析,把握海外市場發(fā)展動態(tài),制定合理化營銷策略和政策;

3.在海外市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品規(guī)劃,為公司提供產(chǎn)品開發(fā)建議和方案,從而生產(chǎn)出符合海外市場需求的產(chǎn)品;

4.在海外市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進行渠道規(guī)劃,配合國際業(yè)務(wù)部進行多渠道的產(chǎn)品推廣;

5.制定海外市場產(chǎn)品推廣計劃、品牌營銷計劃。

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