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概述
調(diào)研大綱

目前,世界機油濾清器行業(yè)有幾家生產(chǎn)公司,主要參與者有FRAM、美孚1號、皇家紫色、曼恩濾清器、博世、Motorcraft、HIFI等。2018年,全球機油濾清器銷量將從2013年的23.88億臺增加到27.09億臺,平均增長率為2.56%。

1、全球機油濾清器市場產(chǎn)能

2018年全球機油濾清器市場產(chǎn)能為2790百萬臺

圖:2013-2018年全球機油濾清器產(chǎn)能及增長率

2013-2018年全球機油濾清器產(chǎn)能及增長率

2、全球機油濾清器市場銷售價格

2019年全球機油濾清器銷售價格為10150美元/千臺

圖:2019-2024年全球機油濾清器銷售價格(美元/千臺)預(yù)測

2019-2024年全球機油濾清器銷售價格(美元/千臺)預(yù)測

3、市場定位

3.1 定價策略

營銷組合的四大要素之一是價格。定價是一個重要的戰(zhàn)略問題,因為它與產(chǎn)品定位有關(guān)。此外,定價還會影響其他營銷組合要素,如產(chǎn)品功能、渠道決策和促銷。

雖然沒有單一的方法來確定定價,但以下是制定新產(chǎn)品定價時可能遵循的一般步驟順序:

1.制定營銷策略-執(zhí)行營銷分析、細分、目標定位和定位。

2.制定營銷組合決策——確定產(chǎn)品、分銷和促銷策略。

3.估算需求曲線——了解需求量如何隨價格變化。

4.確定定價-使用上述步驟中收集的信息,選擇定價方法,制定定價結(jié)構(gòu),并定義折扣。

營銷策略與營銷組合

在產(chǎn)品開發(fā)之前,制定營銷策略,包括目標市場選擇和產(chǎn)品定位。產(chǎn)品質(zhì)量和價格之間通常存在權(quán)衡,因此價格是定位中的一個重要變量。

由于營銷組合元素之間的固有權(quán)衡,定價將取決于其他產(chǎn)品、分銷和促銷決策。

估算需求曲線

由于價格和需求量之間存在關(guān)系,因此通過估計產(chǎn)品的需求曲線來了解定價對銷售的影響非常重要。

對于現(xiàn)有產(chǎn)品,可以在高于和低于當(dāng)前價格的價格下進行實驗,以確定需求的價格彈性。非彈性需求表明價格上漲可能是可行的。

計算成本

如果公司決定推出該產(chǎn)品,可能至少對所涉及的成本有一個基本的了解,否則可能沒有利潤。產(chǎn)品的單位成本設(shè)定了公司可能收取的費用的下限,并決定了更高價格的利潤率。

生產(chǎn)產(chǎn)品的總單位成本由生產(chǎn)每個額外單位的可變成本和無論生產(chǎn)數(shù)量多少而產(chǎn)生的固定成本組成。定價政策應(yīng)同時考慮這兩種成本。

定價方法

為了設(shè)定實現(xiàn)定價目標的具體價格水平,管理者可能會使用多種定價方法。這些方法包括:

成本加成定價——將價格設(shè)定為生產(chǎn)成本加上一定的利潤率。

目標回報定價——設(shè)定價格以實現(xiàn)目標投資回報。

基于價值的定價——基于相對于替代產(chǎn)品對客戶的有效價值來定價。

心理定價——基于產(chǎn)品質(zhì)量信號、流行價格點以及消費者認為公平的因素來定價。

除了設(shè)定價格水平外,管理者還有機會設(shè)計創(chuàng)新的定價模型,以更好地滿足公司及其客戶的需求。例如,傳統(tǒng)上,軟件是作為客戶一次性付款的產(chǎn)品購買的,然后擁有軟件的永久許可證。許多軟件供應(yīng)商已經(jīng)將定價改為訂閱模式,在這種模式下,客戶訂閱一段時間,比如一年。之后,必須續(xù)訂訂閱,否則軟件將無法運行。該模型為供應(yīng)商和客戶提供了穩(wěn)定性,因為它減少了軟件投資周期的大幅波動。

3.2 品牌戰(zhàn)略

品牌是任何企業(yè)(無論大小、零售或B2B)最重要的方面之一。有效的品牌戰(zhàn)略使您在競爭日益激烈的市場中具有顯著優(yōu)勢。

簡而言之,你的品牌就是你對客戶的承諾。它告訴他們對您的產(chǎn)品和服務(wù)的期望,并將您的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品區(qū)分開來。你的品牌源于你是誰,你想成為誰,以及人們認為你是誰。

品牌戰(zhàn)略與資產(chǎn)

你的品牌戰(zhàn)略是你計劃如何、什么、在哪里、何時以及向誰傳達你的品牌信息。在哪里做廣告是你品牌戰(zhàn)略的一部分。你的分銷渠道也是你品牌戰(zhàn)略的一部分。你的視覺和口頭交流也是你品牌戰(zhàn)略的一部分。

一致的戰(zhàn)略品牌會帶來強大的品牌資產(chǎn),這意味著為公司的產(chǎn)品或服務(wù)帶來的附加值,使您可以為您的品牌收取比相同的無品牌產(chǎn)品更高的價格。最明顯的例子是可樂與普通蘇打水。因為可口可樂已經(jīng)建立了強大的品牌資產(chǎn),它可以為其產(chǎn)品收取更高的價格,而客戶將支付更高的費用。

3.3 目標客戶

目標市場被定義為具有共同特征的獨特人群或企業(yè):

1.想要或需要你能提供的東西

2.知道他們有需求,并理解滿足這種需求對他們的價值

3.愿意花錢來滿足這種需求

這三者都必須存在,才能成為目標,因為:

1.如果沒有需要或欲望,你就不會引起他們的注意。

2.如果他們不知道他們想要或需要你所擁有的,他們就不會注意你要說的話。

3.即使前兩個是真的,如果他們沒有錢花在滿足欲望或需求上,他們也不會是一個有效的目標市場。

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