1、行業(yè)定義
沖床就是一臺沖壓式壓力機(jī),在國民生產(chǎn)中,沖壓工藝由于比傳統(tǒng)機(jī)械加工來說有節(jié)約材料和能源,效率高,對操作者技術(shù)要求不高及通過各種模具應(yīng)用可以做出機(jī)械加工所無法達(dá)到的產(chǎn)品這些優(yōu)點(diǎn),因而它的用途越來越廣泛。
2、研究結(jié)論
近年來,我國的沖床行業(yè)取得了一定的成績,但是我們也應(yīng)當(dāng)看到我國發(fā)展中遇到的瓶頸問題。技術(shù)創(chuàng)新一直是國內(nèi)沖床行業(yè)的硬傷。與國外的沖床行業(yè)相比,我國的沖床行業(yè)在制造工藝水平上明顯落后,在技術(shù)水平和運(yùn)行速度等方面存在著嚴(yán)重的不足。若想解決這一問題必須采取強(qiáng)有力的對應(yīng)措施。
3、中國沖床市場主要企業(yè)名單及介紹
3.1 協(xié)易
協(xié)易公司創(chuàng)立于1962年11月,總部位于桃園市龜山區(qū)南上路446號,現(xiàn)臺灣地區(qū)員工人數(shù)為330人,廠區(qū)面積為1.7萬平方公尺,廠房面積1.25萬平方公尺。2013年協(xié)易市場產(chǎn)值為0.14億元。
3.2 通快
通快(中國)有限公司是通快集團(tuán)下屬的五十多個子公司之一,自2000年開始在中國的直接投資,先后在江蘇太倉與廣東東莞投資了四家生產(chǎn)化企業(yè),生產(chǎn)數(shù)控鈑金加工機(jī)床,通快集團(tuán)總部在德國迪琴根具有80多年的機(jī)床生產(chǎn)歷史,是全球制造技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一。2013年通快市場產(chǎn)值為0.07億元。
3.3 阿瑪達(dá)
阿瑪達(dá)株式會社創(chuàng)建于1946年,總部位于神奈川縣伊勢原市石田200,阿瑪達(dá)集團(tuán)由約90家子公司、相關(guān)企業(yè)構(gòu)成,主要事業(yè)內(nèi)容包括金屬加工機(jī)械和器具的制造、銷售、租賃、修理、保養(yǎng)、檢查、檢驗等?2013年阿瑪達(dá)市場產(chǎn)值為0.06億元。
3.4 電產(chǎn)新寶
電產(chǎn)新寶株式會社創(chuàng)建于1946年,主要從事無段變速機(jī)與減速機(jī)的制造與銷售,工廠自動化系統(tǒng)的制造與銷售,陶藝機(jī)器的制造與銷售,電子儀器與相關(guān)設(shè)備的制造與銷售,直流無刷馬達(dá)的制造與銷售,上述各項相關(guān)的其他業(yè)務(wù),高速自動沖壓機(jī)械及其送料裝置的制造,其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的設(shè)計制造及銷售。2013年電產(chǎn)新寶市場產(chǎn)值為0.04億元。
3.5 舒勒
舒勒作為成形設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)先驅(qū)以及全球市場領(lǐng)航者,面向整個金屬成形工藝以及輕量化車身結(jié)構(gòu)領(lǐng)域提供最為先進(jìn)的壓力機(jī)、自動化設(shè)備、模具、工藝技術(shù)以及相關(guān)服務(wù)。舒勒的產(chǎn)品跨越眾多領(lǐng)域,客戶不僅包括汽車制造商及其供應(yīng)商,還有來自鍛造、家用設(shè)備、包裝、能源和電力等諸多行業(yè)的公司,舒勒同時還是鑄幣技術(shù)的市場領(lǐng)跑者,并為航空航天、鐵路和大口徑鋼管行業(yè)提供系統(tǒng)解決方案。2013年舒勒市場產(chǎn)值為0.03億元。
3.6 JAM
JAM創(chuàng)建于1943年,現(xiàn)已發(fā)展為擁有725名員工的大型制造型企業(yè),現(xiàn)在JAM公司致力于自動端子壓著機(jī)和關(guān)連機(jī)器的生產(chǎn)銷售,端子·連接器·以及各種電子產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,精密臺鉗及各種精密工裝治具的生產(chǎn)銷售,精密沖床·端子機(jī)以及周邊機(jī)器的生產(chǎn)銷售,各種精密機(jī)器的生產(chǎn)銷售,沖床沖壓模具·注塑模具的生產(chǎn)銷售。2013年JAM市場產(chǎn)值為0.02億元。
4、中國主要地區(qū)沖床市場產(chǎn)值
圖:2014年中國沖床市場主要地區(qū)產(chǎn)值份額

第一章 沖床行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié)沖床行業(yè)相關(guān)概述
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品性能
三、產(chǎn)品用途
第二節(jié) 沖床行業(yè)經(jīng)營模式分析
一、生產(chǎn)模式
二、采購模式
三、銷售模式
1、市場開拓與營銷機(jī)制
2、建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)
第二章 2014年沖床行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2014年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費(fèi)價格變化分析
第二節(jié) 中國沖床行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
四、進(jìn)出口政策影響分析
第三節(jié) 中國沖床行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 2013-2014年中國沖床市場供需分析
第一節(jié) 中國沖床市場供給狀況
一、2008-2013年中國沖床產(chǎn)量分析
二、2015-2020年中國沖床產(chǎn)量預(yù)測
第二節(jié) 中國沖床市場需求狀況
一、2008-2013年中國沖床需求分析
二、2015-2020年中國沖床需求預(yù)測
第三節(jié) 2008-2013年中國沖床市場價格分析
第四節(jié) 2014年中國沖床市場分析及預(yù)測
一、2014年中國沖床市場概述
二、中國沖床市場主要地區(qū)分析
三、中國沖床市場主要下游行業(yè)分析及預(yù)測
第四章 中國沖床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 沖床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 沖床上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上游原料市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游原料生產(chǎn)情況分析
三、上游原料價格走勢分析
第三節(jié) 沖床下游應(yīng)用需求市場分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析
第五章 2010-2014年沖床所屬產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2010-2014年沖床進(jìn)口情況分析
一、進(jìn)口數(shù)量情況分析
二、進(jìn)口金額變化分析
三、進(jìn)口來源地區(qū)分析
四、進(jìn)口價格變動分析
第二節(jié) 2010-2014年沖床出口情況分析
一、出口數(shù)量情況分析
二、出口金額變化分析
三、出口國家流向分析
四、出口價格變動分析
第六章 國內(nèi)沖床生產(chǎn)廠商競爭力分析
第一節(jié) 協(xié)易
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 通快
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 阿瑪達(dá)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 電產(chǎn)新寶
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 舒勒
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) JAM
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 臺勵福
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 金豐
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 濟(jì)南二機(jī)床
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 齊齊哈爾二機(jī)床
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一節(jié) 濟(jì)南鑄造鍛壓機(jī)械
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十二節(jié) 亞威
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十三節(jié) 揚(yáng)力集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十四節(jié) 金方圓數(shù)控
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十五節(jié) 法因數(shù)控
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十六節(jié) 楚天數(shù)控
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十七節(jié) 金浩數(shù)控
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
5、沖床自動化程度高,可以減輕勞動強(qiáng)度;
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十八節(jié) 金澳蘭
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七章 2015-2020年中國沖床行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 2015-2020年中國沖床行業(yè)投資前景分析
一、沖床行業(yè)發(fā)展前景
二、沖床發(fā)展趨勢分析
1、螺桿式數(shù)控沖床
2、曲軸式伺服沖床
3、復(fù)動成形沖床
4、閉塞鍛造沖床
5、板材鍛造沖床
6、齒輪成形用沖床
三、沖床市場前景分析
第二節(jié) 2015-2020年中國沖床行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、原材料風(fēng)險分析
三、市場競爭風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險分析
第三節(jié) 2015-2020年沖床行業(yè)投資策略及建議
第八章 沖床企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 沖床企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 沖床企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
2、自主創(chuàng)新能力增強(qiáng),技術(shù)水平明顯提高
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
第三節(jié) 沖床企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃